Projets réalisés
Des exemples, vous en
voulez, en voilà !
FORMATION
Le besoin : comprendre et s'équiper pour collaborer plus efficacement.
A l'issue de la formation, les participants ont pu :
comprendre leur posture
développer les compétences douces
expérimenter et accroître leur boîte à outils en intelligence collective
animer un groupe et une réunion avec les bons outils
développer une culture commune
Près de 60 personnes formées.
Le besoin : former les managers à la facilitation graphique, utiliser ces outils lors d'animation, réunion, séminaire, etc.
A l'issue de la formation, les participants ont pu :
Comprendre la pensée visuelle et ses applications
Utiliser des canvas simples, des métaphores visuelles
Savoir créer leur vocabulaire visuel
Être opérationnel immédiatement.
Formation en inter entreprises ou en intra entreprises.
Plus de 50 personnes formées.
Le besoin : former les futurs managers à une intelligence plus émotionnelle, agile et collective.
A l'issue de la formation, les participants ont pu :
gagner en confiance en eux
travailler sur leur posture
booster leur créativité et sortir de leur zone de confort
apprendre à écouter activement et découvrir l'autre
devenir plus agile et organisé-e
acquérir des outils pour travailler en équipe
Plus de 120 personnes formées.
SÉMINAIRE
Le besoin : 50 managers réunis pour avancer, coconstruire la vision, renforcer la marque employeur.
3 sites sur la France réunis : Paris, Nice, Aix en Provence.
Techniques utilisées :
intelligence collective pour collecter et synthétiser les idées (world café)
écriture de pitch via un canevas
réalisation d'une fresque géante collaborative graphique ( 8 mètres)
Le besoin : une équipe de 10 managers réunis pour renforcer la cohésion d'équipe, prendre de la hauteur, transformer les savoirs et régler les problématiques par le dessin.
Techniques utilisées :
démarche appréciative
approche narrative
design thinking
facilitation graphique avec fresque collective
Direction Urbanisation Architecture
Le besoin : 30 managers réunis pour mieux comprendre les besoins de leurs usagers, redécouvrir les membres de leur équipe et repartir outiller.
3 sites sur la France réunis : Paris, Nice, Aix en Provence.
Techniques utilisées :
approche UX design
jeu de collaboration
improvisation théâtrale
management visuel
outils Agile
Le besoin : mettre en récit les choix pour demain d'une équipe de 40 managers.
Retour sur :
la feuille de route
la stratégie 2030 dans un contexte aujourd'hui de décarbonation
Techniques utilisées :
canevas de recueil
grande fresque graphique papier de suivi des ateliers
travail en binôme ( facilitatrice graphique + facilitateur )
Le besoin : réunir 50 personnes de toute l'Europe pour les faire travailler sur 9 ateliers en parallèle sur 2 jours.
Techniques utilisées :
canevas de recueil préparés en amont
sketchnote de la présentation, du planning
liberating structures
outils d'intelligence collective (souvenir du futur, world café, etc)
créations graphiques
travail en binôme ( 2 facilitatrices graphiques)
Retour client :
Delphine Sauvaget •Responsable du centre de ressources SALTO GREEN
Merci à vous Hélène PAUILLAC 💫 pour votre adaptabilité et vos improvisations ! Ce fut intense mais quelle réussite 🙌 des participants 🇪🇺motivés et enjoués. Well done 👏
Le besoin : réunir 50 personnes de tous les pôles et toutes les régions pour les faire travailler sur 6 ateliers en parallèle.
Techniques utilisées :
coaching en amont de l'équipe des 6 animateurs pour les ateliers d'intelligence collective.
création des supports.
captation graphique pour les 2 tables rondes.
restitution graphique des 6 ateliers sur tablette.
ACCOMPAGNEMENT
Le besoin : répondre aux attentes des services et direction en matière d'ateliers, séminaires et formations.
3 ans d'accompagnement dans le cadre d'un marché public, remporté en équipe de 8 personnes. (2023-2025)
Réalisations
formation sur la coopération ( 20 managers formés)
accompagnement sur Métropole à vivre ( 5 ateliers)
formation en facilitation graphique (50 managers formés)
Techniques utilisées :
démarche appréciative
approche narrative
facilitation graphique
facilitation en intelligence collective, etc.
Le besoin : rendre les délibérations et les rapports plus clairs par et pour les citoyens et avoir une recherche plus simple sur le site de la collectivité.
6 mois d'accompagnement dans le cadre d'un marché public.
Un panel citoyens de 15 personnes.
Réalisations : 5 ateliers
A1 : comprendre la vie démocratique et conconstruire la vision idéale.
A2 : découvrir les actes et créer les préconisations.
A3 : recueillir les problèmes sur le site et imaginer les solutions.
A4 : prototyper et présenter devant un jury.
A5 : restituer 3 mois plus tard les avancées.
Techniques utilisées :
design thinking
facilitation graphique
facilitation en intelligence collective, etc.
travail en binôme ( une facilitatrice, une facilitatrice graphique)
Le besoin : permettre la récolte d'idées des aidants, l'organiser, la synthétiser.
3 ans d'accompagnement auprès de l'association. (2022-2024)
Réalisations
2022 : Atelier préfiguration du Plaidoyer ( Mise en lien acteurs, travail de réflexion)
2023 : Replonger dans le travail déjà fait puis élargir sur parcours accompagnement et la retraite
2024 : Déplacement sur Bordeaux. Nouveaux thèmes : solutions locales, aidants/emploi, les professionnels de santé
Lien vidéo https://youtu.be/fO2x0rOMOyg
Techniques utilisées :
world café
souvenir du futur adapté
carte postale
design de concertation
réalisation de pitch, etc.
ATELIER
Le besoin : mieux appréhender et anticiper les attentes des clients pour les entrepreneurs accueillis par la structure.
Réalisations
2 ateliers
20 personnes
Techniques utilisées :
design thinking
personas
parcours client
travail collectif
Le besoin : construire des propositions à partir des besoins d'une population ciblée. Objectif : redessiner la politique Séniors.
Réalisations
2 ateliers
30 personnes
Techniques utilisées :
design thinking
personas
parcours client
travail collectif
Le besoin : mieux se connaître entre membres nouvellement élus, appréhender les enjeux à venir.
Codev Pays Landes Nature Côté d'Argent : 30 personnes investies.
Techniques utilisées :
jeu de la participation
interviews
facilitation graphique
travail en petits groupes
Le besoin : échanger avec les autres dans un cadre sécurisé, apprendre à lâcher prise par le dessin, construire une frise visuelle.
30 personnes sensibilisées.
Techniques utilisées :
cercle de paroles
facilitation graphique
photolangage
Le besoin : apprendre étape par étape la construction d’un discours percutant, coconstruire en équipe les différents éléments du discours, s'’aider des supports.
Réalisations
3 ateliers lors du Fabrique du changement ( 45 personnes).
1 atelier en équipe avec la CEAPC. (10 personnes)
Techniques utilisées :
travailler l’écoute active.
apprendre à écrire avec une
écriture journalistique et punchy.
réaliser un travail d’équipe.
présenter une problématique
autrement.
réaliser un témoignage, un retour
d’expériences.
Ils m'ont fait confiance !
« Travailler avec Hélène est un véritable atout. Avec elle nous avons construit et accompagné grâce à la facilitation graphique notre panel citoyen « habitat ». Avec elle notre participation au congrès national de l’union sociale de l’habitat a été plus agile plus facile … d’un trait ! »
Marie-Christine Darmian-Gautron, Dir. Générale des Services - Département de l'Ariège
" Je recommande avec enthousiasme ses savoir-faire pour accompagner des professionnels (ou tout autre groupe) dans une co-construction d’intelligence collective. Son aisance relationnelle, son agilité, sa boîte à outils et son talent de Designer sont de véritables atouts pour mettre un groupe en mouvement pour concevoir un projet et/ou de nouvelles perspectives ! Avec elle, les membres du groupe se dépassent, dialoguent, partagent, et conçoivent sans se juger, ni se jauger. "
Corinne BENZEKRI, Dir.Nationale de l’Action Médico-Sociale, Fondation Casip Cojasor
" Nous avons travaillé ensemble sur une démarche citoyenne pour moderniser et mieux diffuser les actes administratifs ( rapports, synthèses des délibérations). Un grand merci à toi, j'ai été ravi de collaborer sur cette démarche. "
Thomas COUTURIER, Service des Assemblées - Département de la Gironde
" Au-delà de l'outil de facilitation graphique qu'elle manie à la perfection, Hélène a su s'approprier en un temps record un sujet très complexe et technique (l'énergie gaz) et traduire nos enjeux et notre stratégie, les rendre lisibles avec beaucoup de pédagogie.Et ce faisant, nourrir nos réflexions au fil de la journée. Elle a su s'adapter à nos contraintes, tant logistiques qu'humaines et à l'équipe déjà formée autour d'un autre consultant avec beaucoup de simplicité et très naturellement. "
Magalie Poinsu, Directrice du Développement Durable chez REGAZ-BORDEAUX
" Merci Hélène pour ce travail de restitution remarquable. Personnellement je suis impressionné en visualisant les différentes planches que je trouve tellement vrai, pertinente et claire ! Nous avons beaucoup parlé de synergie, de coopération et d'innovation lors de cette journée et votre énergie positive tout au long de la journée a vraiment été positivement ressentie par l'ensemble des participants ... Un grand bravo et merci. "
Jerome BODIER, Directeur de territoire Grande provence ID Verde
Parlez-moi de votre projet et nous le réaliserons ensemble !
Hélène Pauillac
helenepauillac@gmail.com
06 13 60 05 88
Bhajana Tisseur de Liens